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珍惜资源 把握机会 规范经营 必保任务 茅台集团白金酒公司白金原酿酒

时间:2018-07-06 11:23:42 作者:杨总

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为持续深化落实集团“双十”品牌战略,加强对品牌的建设、运营、管理,探索白金酒公司未来品牌发展规划。茅台集团白金酒公司于3月21日在成都召开主题为“珍惜资源 把握机会 规范经营 必保任务”的2018年第一季度品牌管理工作会议。茅台集团白金酒公司董事、总经理蔡芳新,董事、执行总裁陈宁,副总裁兼白金酒专卖店事业部总经理肖松志,副总裁兼白金酒事业部总经理段世迎及白金酒公司“双十”品牌经销商出席会议,会议由总裁助理兼市场管理服务中心总经理吴鹏主持。

 

 

构建利益、责任、命运共同体

 

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会上,蔡芳新总经理代表茅台集团白金酒公司董事会和经营班子对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。他表示,过去的一年,白金酒公司全面贯彻茅台集团的发展策略,坚决落实“双十”战略,最终确定了白金酒公司“双十”战略品牌和产品,制定了新形势下的经营方针和营销策略。
 

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△茅台集团白金酒公司董事、总经理蔡芳新

 

 

 

 

 

 

蔡芳新强调,随着酱香酒重大机遇期的到来,品牌和资源将成为酒水运营商和经销商发展的重要依托。白金酒坚守品质,建立了完善的供应管理体系;坚守品牌,坚定不移贯彻落实茅台集团《品牌管理办法》,大家要珍惜宝贵的品牌和酱香酒稀缺资源。他希望所有品牌商继续和茅台集团白金酒公司携手同行,围绕白金酒发展目标,牢记“四个意识”及“成功六要素”,与白金酒公司共同构建利益共同体、责任共同体、命运共同体。
 

珍惜资源 做大做强

 


陈宁作了主题为“珍惜双十资源 规范完成任务”的发言,全面总结了白金酒公司2018年第一季度品牌管理工作,指出品牌商运作过程中出现的各种供应、管理、设计、宣传等问题,提出了2018年工作规划及解决办法。

 

 

 

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△茅台集团白金酒公司董事、执行总裁陈宁

 

 

 

 

 

 

陈宁要求,2018年是白金酒公司的发展关键年,所有品牌经销商要不折不扣、坚决执行白金酒公司品牌管理规定,遵循生产管理的“12345”原则,降本增效、保质保量、规范完成集团公司和白金酒公司下达的各项目标任务,珍惜酱香资源,珍惜手中的品牌资源,把握酱香酒发展大势,在集团和白金酒公司的培育下做大做强。

 

紧跟集团步伐 服从白金规划

 

 

消费升级持续推进下,品质、环保、健康将成为中国酒业新的主旋律。吴鹏表示,为保证产品质量,提升产品品质,茅台集团白金酒公司在2017年不断完善白金酒质量管理规范,逐步形成了系统性、全面性、专业性、科学性的生产供应质检体系。吴鹏细致阐述了白金酒质量管理体系及白金酒厂组织体系建设,要求所有品牌经销商尊重市场,遵循白金酒公司的质量准则,不断提升品牌意识,用品质和品牌赢得消费者。

 

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△茅台集团白金酒公司总裁助理兼市场管理服务中心总经理吴鹏

 

 

 

 

随着2017年品牌管理工作的有序推进,白金NF酒、黔品大匠、匠中匠、白金壹号、白金原浆、白金原酿酒、等白金品牌集群产品稳健发展,业绩增长良好。此次会议上,各品牌商一致表决心和责任心,白金原酿酒将跟随白金公司发展步伐,全面完成年度目标任务,与白金酒公司同舟共济,携手同行。

 

分享经验   携手同行

 

 

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△黔品大匠董事长彭体红分享渠道建设经验
 
 
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 △白金NF酒董事长周正清分享营销策略
 
 
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 △匠中匠酒执行总裁张春明分享品牌建设思路
 
 
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 △白金鉴赏酒 李建忠分享运作手法
 
 
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 △传奇天露酒总经理任光喜分享直销渠道运作方法
 
 
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 △白金壹号总经理邢中昌介绍白金壹号品牌打造的全方位运作
 
 
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 △白金原浆酒邓志分享运作经验

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