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“文化茅台”出炉,李保芳:茅台正处于史上最好的发展时期!

时间:2019-08-28 14:39:41 作者:杨总

《文化茅台建设指导意见》、《文化茅台建设实施方案》——两份茅台历史上参与范围最广、历经修改打磨最多的文件,日前获得集团党委审定通过——以顶层设计为切口,从信号释放到棋盘开局,“文化”这一先导,作为贵州茅台走向布局全球时代的重大战略,正式进入全面实施阶段。

从2017年末,南部非洲首度亮相“试水”至今,“文化茅台”已在近两年时间里,成为茅台集团内部及其上下产业链广泛关注的热词。

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2019年1月,茅台集团党委书记、董事长李保芳发表署名文章《关于“文化茅台”建设的一些思考》。这篇2019年开年推送的重要文字,是对文化茅台战略从顶层启动的动员和发声。

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文章中,李保芳专门提到茅台与全球知名酒企的差距:横向来看,尽管茅台在20个月前,市值超越了帝亚吉欧,但在全球五个顶级烈酒品牌中,他们就拥有尊尼获加和珍宝两大品牌;在全球100强烈酒品牌中,有22个属于他们。

李保芳认为,差距的关键在于“帝亚吉欧的文化聚合能力,远非一般企业可比”。


“目前来看,持续紧张、相对短缺的供需现状,因品质、环境要求所带来的产能有限,将会让茅台长时间处于‘卖方市场’。从这个意义上讲,茅台正处于史上最好的发展时期。但企业发展有周期、有起伏,我们必须时刻保持清醒、居安思危,警惕‘灰犀牛’,才能行稳致远。”李保芳说。


文化茅台建设方案出炉前后,季晓南、刘俏、余华、马未都、杨澜、贡华南、郝大鹏等知名专家、学者,在不同场合、以不同角度,围绕“文化茅台”的内涵外延、实施路径等核心问题,与集团高层广泛探讨。


据相关统计显示,“文化茅台”战略启动以来,茅台高层极为重视。集团党委书记、董事长李保芳先后召集两次专题会,作“头脑风暴”和起草部署,四次对文本作批示;集团党委副书记、总经理李静仁先后组织两次会议对文本作修改;集团党委副书记王焱四次组织相关部门和专家,对文本作修改;集团党委委员、副总经理杨建军两次组织召开会议专题研究。


“我们不能坐在山沟里、坐在办公室里来看茅台。审视茅台,应该站在全国、乃至世界来看待——茅台是贵州的,也是中国的,更是世界的。”


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在为“文化茅台”举行的“神仙会”上,李保芳与到会专家交流时这样开场。“从更高层次上讲,文化茅台是一种战略,也是茅台发展的一个新的起点。”


据不完全统计,仅战略管理处一个部门,就组织部门内部修改讨论十余次,并四次将文本印送党委办公室、企业文化处、研究室等成员单位进行书面征求意见。前后参与修改论证内外部人数达二百余人次,共形成文本三十余稿,提交公司高层文本五稿。

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《“文化茅台”建设指导意见》《“文化茅台”建设实施方案》对这一重大战略的总体目标冷静阐述指出,“文化茅台”建设是一项长期性、系统性工程。


其总体目标是,实现企业视觉一体化、理念共识化、行为规范化,同时,要构建文化引领新态势,增添企业发展新动力,形成独特魅力新特质,提供茅台发展新借鉴,并实现文化建设与发展战略和谐统一、文化优势与竞争优势和谐统一,企业发展与员工发展和谐统一。


文化茅台建设指导意见说,面对复杂多变的国际环境,茅台要在日益激烈的竞争中赢得主动,从“中国知名品牌”提升为“全球知名品牌”,必须充分吸收有益文化成果,深化文化交流互鉴,代表中国自主品牌在国际舞台上发出中国声音、展现中国精神、提出中国主张。


从“茅台文化”到“文化茅台”,顺序之变,包含着意识之变、定位之变、战略之变。


据悉,推动文化茅台建设,是要努力推动茅台品牌价值进入全球知名榜单前列,并努力打造具有全球竞争力的世界级企业。


对于文化茅台建设,茅台管理层给出三个切口:“增添发展新动力”“形成新时代特质”“为中国制造有益输出”。


最新动态显示,8月第三周,茅台再创造高光时刻:不仅股价创出新高,且连续多个交易日收盘价站在1100元之上。


茅台智库一位专家成员的观点值得回味:中国厚重传统文化积淀带给企业的韧性和空间,将凸显更大的价值,并为全球经济提供可持续的能量。